.webp)
PT Arara Abadi bersama Tim Pemadam Kebakaran PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (IKPP) sebagai unit usaha dari APP Group melakukan pemadaman lahan terbakar di Tualang. Tim turun bersama TNI/Polri, BPBD dan masyarakat setempat.
Tim turun sebagai bentuk respons cepat permintaan Unsur Pimpinan Kecamatan (Upika) seperti Kapolsek, dan Camat Tualang. Kebakaran terjadi di lokasi yang bersebelahan langsung dengan komplek sekolah SMAN 2 Tualang Perawang dengan hanya dibatasi dinding pagar saja.
Kondisi ini sempat memicu kekhawatiran karena kobaran api berpotensi mengancam bangunan sekolah dan banyaknya permukiman warga. Beruntungnya Anak-anak SMAN 2 Tualang sudah pulang sekolah.
SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT
Untuk melokalisasi dan memadamkan api dibutuhkan kolaborasi tim. Bahkan saat pemadaman PT Arara Abadi bersama PT IKPP menerjunkan Tim Reaksi Cepat (TRC) atau Regu Pemadam Kebakaran (RPK) 29 personel lengkap dengan armada pompa air dari Distrik Arara Abadi terdekat dari Distrik Rasau Kuning.
Tak hanya penanganan darat, perusahaan juga mengerahkan dukungan udara berupa satu unit Helikopter Water Bombing tipe Kamov (registrasi PK-KII) dengan kapasitas water bucket 5.000 liter. Helikopter tersebut melakukan pengeboman air sebanyak 23 kali dalam 1 sortie penutupan.
"Kami mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada PT Arara Abadi-APP Group atas respon yang sangat cepat dan bantuan sarana prasarana yang lengkap. Penanganan dari darat dan udara ini sangat membantu memadamkan api dengan cepat sehingga tidak meluas ke pemukiman warga maupun area sekolah," Demikian Camat Tualang, Ari Darmawan dalam keterangan tertulisnya.
Senada dengan Camat, Kapolsek Tualang Kompol Teguh Wiyono menyampaikan apresiasinya atas kolaborasi tanggap darurat antara Upika Tualang dengan Perusahaan PT Arara Abadi tersebut dan berbagai pihak lainnya.
"Langkah sigap PT Arara Abadi bersama Tim TRC/RPK bersama jajaran Upika dan Polsek Tualang terbukti efektif memutus penyebaran api. Koordinasi lintas sektor seperti ini sangat vital dalam menjaga kondusifitas dan keselamatan masyarakat dari ancaman karhutla, kita juga kan memanggil pemilik lahan untuk kita mintai keterangan," kata Teguh.
Selain itu, bersama unsur Upika Tualang pihaknya terus mensosialisasikan larangan membakar lahan dan mengedukasi agar tidak melakukan praktek membakar pada lahan-lahan yang akan digunakan. Sebab, jika terbakar sulit untuk menanganinya karena situasi cuaca yang saat ini panas dan berangin ataupun kondisi tanah gambut serta kurang sumber air untuk pemadaman.
Kapolsek juga menegaskan bahwa membakar lahan perbuatan melanggar hukum dan dapat di Pidana. "Perbuatan membakar lahan adalah perbuatan melanggar hukum dan dapat diancam pidana sebagaimana dimaksud dalam KUHP ataupun PPLH," ungkap Teguh.
Sementara itu, Pimpinan FOM (Fire Operasional Management) PT Arara Abadi- APP Group Richard Sudinardo didampingi Forest Protection Distik Rasau Kuning, Aep Mahmuddin menyatakan komitmen penuh perusahaan mendukung pemadaman karhutla di sekitar wilayah operasional.
"Begitu menerima informasi dan permintaan dari jajaran Upika, tim kami langsung bergerak ke lokasi. Fokus utama kami adalah keselamatan masyarakat, fasilitas pendidikan, serta perlindungan aset lingkungan. Kesiapsiagaan personel RPK dan kelengkapan armada pemadam, termasuk helikopter water bombing, merupakan bentuk komitmen nyata kami dalam pencegahan dan penanggulangan karhutla secara cepat dan terpadu," ungkap Pimpinan FOM Richard.
Melalui penanganan terpadu ini, kobaran api berhasil dikendalikan. Kini situasi di sekitar areal SMAN 2 Tualang Perawang dalam kondisi aman dan kondusif.
Tentang PT Arara Abadi unit usaha APP Group
PT Arara Abadi merupakan unit usaha pemasok bahan baku kayu bagi APP Group yang beroperasi di Provinsi Riau, secara berkelanjutan berkomitmen menerapkan kebijakan no burn policy (kebijakan tanpa membakar) melalui pencegahan dan penanggulangan Karhutla (Integrated Fire Management) secara terpadu melalui edukasi masyarakat, patroli rutin, hingga kesiapsiagaan tim pemadam darat dan udara.
