.webp)
Fungsi manajemen merupakan awal dari tahapan kegiatan manajemen dimulai. Fungsi ini menguraikan hal dan langkah apa saja yang ditempuh untuk mencapai tujuan.
Dikutip dari buku 'Dasar-Dasar Manajemen' karya Nurmadhani Fitri Suyuthi dan kawan-kawan, fungsi manajemen menurut Henri Fayol yang berupa perencanaan, pengorganisasi, pengarahan, pengawasan merupakan inti dari kegiatan manajemen.
Dengan kata lain, dapat diartikan bahwa secara umum fungsi manajemen adalah rangkaian kegiatan yang dilaksanakan berdasarkan kegunaannya dan melaksanakan setiap tahapan ditentukan dalam melaksanakan setiap aktivitas.
SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT
Adapun menurut buku 'Pengantar Manajemen' oleh Roni Angger Aditama, 4 fungsi manajemen dikenal dengan POAC, yakni Perencanaan (Planning), Pengelolaan (Organizing), Pelaksanaan (Actuating), dan Pengendalian (Controlling). Di antaranya:
Fungsi Manajemen
Fungsi Manajemen Perencanaan (Planning)
Fungsi ini mengidentifikasi berbagai tujuan untuk kinerja organisasi di masa depan, serta menentukan tugas, dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapainya.
Sejalan dengan apa yang dikemukakan di atas, maka perlu diketahui fungsi-fungsi dari planning itu sendiri, yaitu:
a. Menentukan titik tolak dan tujuan usaha. Setelah menentukan tujuan yang ingin dicapai maka perlu dilakukan perencanaan sebagai alat untuk mencapai sasaran tersebut.
b. Memberikan pedoman, pegangan dan arah. Tanpa perencanaan, suatu perusahaan tidak akan memiliki pedoman, pegangan dan arahan dalam melaksanakan aktivitas kegiatannya.
c. Mencegah pemborosan waktu, tenaga dan material. Di sini menekankan betapa pentingnya kemampuan menilai terhadap hal realistis yang muncul dengan tujuan yang sudah ditetapkan.
d. Memudahkan pengawasan. Pengawasan yang terencana dapat mengetahui penyelewengan yang terjadi. Agar dapat membuat perencanaan yang baik, maka manajer memerlukan data-data yang lengkap, dapat dipercaya serta aktual.
e. Kemampuan evaluasi yang teratur. Dengan adanya planning, perusahaan dapat mengetahui apakah usaha yang dilakukan sudah sesuai dengan tujuan atau belum sehingga tidak terjadi under planning dan over planning.
f. Sebagai alat koordinasi. Perencanaan dalam suatu perusahaan merupakan hal kompleks, maka dari itu perencanaan yang meliputi berbagai bidang jika tanpa koordinasi yang baik dapat menimbulkan benturan-benturan yang berakibat merugikan.
Fungsi Manajemen Pengelolaan (Organizing)
Setelah perencanaan, pada tahap pengorganisasian berarti proses kegiatan penyusunan atau alokasi sumber daya organisasi organisasi dengan tujuan perusahaan yang tertuang di dalam visi dan misi perusahaan, sumber daya organisasi, dan lingkungan bisnis perusahaan tersebut.
Fungsi manajemen sumber daya organisasi yang dimaksud terbagi menjadi 3 (tiga) macam, antara lain:
1) Sumber daya manusia (SDM), meliputi tenaga kerja/karyawan, baik dari level operasional sampai dengan manajerial.
2) Sumber daya fisik, meliputi tanah, mesin, gedung, fasilitas perusahaan, dsb.
3) Sumber daya organisasional, meliputi brand/merk, prosedur dan kebijakan (SOP/IK), sistem informasi dan teknologi, dan lainnya.
Baca juga: Mengenal Persamaan Dasar Akuntansi |
Fungsi Manajemen Pelaksanaan (Actuating)
Fungsi pelaksanaan merupakan tindakan yang bertujuan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi.
Dengan kata lain, fungsi manajemen pelaksanaan adalah proses implementasi dari segala bentuk rencana, konsep, ide, dan gagasan yang telah disusun sebelumnya baik pada level manajerial maupun operasional dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Fungsi Manajemen Pengendalian (Controlling)
Fungsi manajemen ini bertujuan untuk melakukan kontrol atau evaluasi terhadap kinerja organisasi. Poin ini juga berguna untuk memastikan bahwa apa yang sudah direncanakan, disusun, dan dijalankan dapat berjalan sesuai dengan aturan main atau prosedur yang telah dibuat.
Selain itu, fungsi manajemen ini akan bisa memonitor kemungkinan ditemukannya penyimpangan dalam praktik pelaksanaannya, sehingga bisa segera terdeteksi lebih dini untuk dapat dilakukan upaya pencegahan dan perbaikan.
Selama belajar fungsi manajemen beserta penjelasannya ya, detikers!
(pay/pay)
