5 Contoh Analisis SWOT dalam Berbagai Industri dan Cara Membuatnya

Analisis SWOT merupakan metode yang banyak digunakan untuk memahami dan memvalidasi ide bisnis. Tidak hanya perusahaan, analisis SWOT juga kerap diimplementasikan pada sebuah organisasi non profit atau pun diri sendiri.

Metode SWOT sangat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat dengan melihat situasi dari berbagai sisi secara menyeluruh. Maka dari itu, penting bagi seseorang untuk mengetahui cara melakukan analisis SWOT.

Agar bisa memahami lebih dalam, berikut ulasan mengenai pengertian, faktor-faktor, serta contoh analisis SWOT yang diterapkan pada perusahaan, organisasi, dan diri sendiri. Simak, yuk!

Pengertian Analisis SWOT

Dilansir dari buku Analisis SWOT sebagai Penyusun Strategi Organisasi oleh Slamet Riyanto dkk, SWOT merupakan akronim dari strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman). SWOT merupakan metode perencanaan terstruktur yang mengevaluasi elemen organisasi, proyek, atau usaha bisnis.

Analisis SWOT digambarkan dalam kerangka kerja sederhana namun memiliki manfaat besar. Yakni untuk mengidentifikasi kekuatan organisasi, memperbaiki kelemahan, meminimalkan ancaman, serta memanfaatkan peluang organisasi.

Metode SWOT ini dilakukan oleh tim manajemen dengan cara mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kinerja organisasi/perusahaan di masa depan. Hasilnya kemudian digunakan untuk menyusun rencana atau strategi efektif dan efisien.

Adapun faktor yang diidentifikasi dengan SWOT adalah kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman pada organisasi, perusahaan, atau diri seseorang. Hasil analisis SWOT mampu meringkas keadaan organisasi saat ini untuk membantu menyusun masa depan.

Sederhananya, analisis SWOT dilakukan untuk mempertahankan, membangun dan memanfaatkan kekuatan organisasi, memperbaiki dan menghentikan kelemahan organisasi. Juga memprioritaskan dan mengoptimalkan peluang, serta melawan atau meminimalkan ancaman.

Faktor-faktor Analisis SWOT

Disebutkan sebelumnya bahwa analisis SWOT dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi. Faktor tersebut terbagi menjadi dua yakni faktor internal dan eksternal sebagai berikut:

Faktor Internal SWOT

Faktor internal SWOT berasal dari dalam diri individu atau organisasi. Berikut penjelasannya:

1. Kekuatan (Strength)

Faktor pertama yaitu kekuatan yang dilihat dari kompetensi inti (core competencies) sumber daya dan kapabilitas organisasi dibandingkan dengan pesaingnya. Kompetensi inti atau kekuatan ini akan memberikan keunggulan bersaing serta kontribusi terhadap nilai organisasi.

Apabila diidentifikasi dengan jelas, maka pemilik organisasi atau pengambil keputusan akan mudah dalam mengembangkan organisasi sehingga tujuan bisa tercapai dengan jelas pula.

2. Kelemahan

Faktor internal selanjutnya yang diidentifikasi adalah kelemahan. Identifikasi ini akan mengenali kelemahan organisasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Kelemahan yang berhasil diidentifikasi memberi kesempatan kepada organisasi untuk membalikkan keadaan menjadi lebih baik. Artinya, organisasi bisa mengubah atau memperbaiki kelemahan tersebut agar menjadi lebih baik.

Faktor Eksternal

Faktor eksternal SWOT berasal dari luar diri individu atau organisasi yang dapat memengaruhi aktivitasnya. Penjelasannya sebagai berikut:

1. Menjelajahi Peluang

Peluang merupakan faktor eksternal yang mesti dikenali oleh organisasi sehingga perlu dilakukan identifikasi potensi peluang secara menyeluruh. Data peluang tersebut menjadi dasar untuk menyusun rencana pertumbuhan strategis suatu organisasi yang juga dikaitkan dengan kekuatan dan kelemahannya.

2. Ancaman

Penting bagi perusahaan untuk mengenali potensi ancaman. Ancaman merupakan faktor eksternal yang membawa dampak negatif bagi organisasi.

Mengenali dan menganalisis kemungkinan ancaman dapat memudahkan manajemen organisasi untuk melakukan perubahan yang diperlukan. Khususnya pada kebijakan organisasi dan tindak lainnya.

Contoh Analisis SWOT

Sebagai contoh, berikut detikSulsel menyajikan contoh analisis SWOT pada diri sendiri, perusahaan/bisnis, organisasi, produk, hingga UMKM:

1. Analisis SWOT untuk Diri Sendiri (Mahasiswa/Pencari Kerja)

Strengths (Kekuatan):

• Mampu bekerja dalam tim
• Cepat belajar hal baru
• Menguasai bahasa Inggris dan teknologi digital

Weaknesses (Kelemahan):

• Kurang percaya diri saat presentasi
• Manajemen waktu belum optimal

Opportunities (Peluang):

• Banyak program magang dan pelatihan gratis
• Jaringan alumni kampus yang kuat

Threats (Ancaman):

• Persaingan kerja yang tinggi
• Perubahan cepat dalam dunia kerja karena teknologi

2. Analisis SWOT untuk Perusahaan/Bisnis (Startup Teknologi)

Strengths:

• Tim inovatif dan adaptif
• Produk berbasis teknologi AI

Weaknesses:

• Modal operasional masih terbatas
• Kurang pengalaman dalam ekspansi pasar

Opportunities:

• Permintaan tinggi terhadap solusi digital
• Potensi kolaborasi dengan perusahaan besar

Threats:

• Kompetitor global yang lebih mapan
• Regulasi teknologi yang cepat berubah

3. Analisis SWOT untuk Organisasi (Komunitas Sosial)

Strengths:

• Anggota aktif dan peduli lingkungan
• Banyak kegiatan sukarela berdampak nyata

Weaknesses:

• Minim dana operasional
• Kurangnya pelatihan manajemen organisasi

Opportunities:

• Potensi dukungan dari CSR perusahaan
• Meningkatnya kesadaran masyarakat soal isu sosial

Threats:

• Kurangnya minat generasi muda untuk bergabung
• Persaingan antar komunitas dalam mendapatkan bantuan

4. Analisis SWOT untuk Produk (Minuman Herbal)

Strengths:

• Bahan alami dan sehat
• Rasa khas dan unik

Weaknesses:

• Masa simpan produk pendek
• Distribusi belum luas

Opportunities:

• Tren gaya hidup sehat semakin meningkat
• Potensi dijual melalui e-commerce

Threats:

• Banyak produk serupa di pasaran
• Harga bahan baku fluktuatif

5. Analisis SWOT untuk UMKM (Usaha Kuliner Lokal)

Strengths:

• Resep turun-temurun dan otentik
• Pelayanan cepat dan ramah

Weaknesses:

• Belum memiliki sistem pencatatan keuangan yang rapi
• Lokasi usaha kurang strategis

Opportunities:

• Bisa masuk ke platform pemesanan makanan online
• Bisa menjangkau pelanggan lebih luas lewat media sosial

Threats:

• Kompetitor yang lebih besar dan punya promosi agresif
• Kenaikan harga bahan pokok

Langkah-langkah Membuat Analisis SWOT

Masih dari buku Analisis SWOT sebagai Penyusun Strategi Organisasi, analisis SWOT dapat dilakukan dengan langkah-langkah berikut:

• Buat daftar semua kekuatan yang ada sekarang. Buat daftar semua kelemahan yang ada sekarang
• Buat daftar semua peluang yang ada di masa depan. Buat daftar semua ancaman yang ada di masa depan
• Tuliskan daftar faktor eksternal dan internal dalam matriks SWOT
  

  Contoh analisis SWOT. Foto: Lian Zhikang/Research on Development Strategy of Automobile Reverse Logistics Based on SWOT Analysis

• Buat rencana tindakan dengan meninjau matriks SWOT
• Membuat rencana tindakan untuk menangani masing-masing dari empat area dalam matriks SWOT
• Untuk mengetahui posisi organisasi dan strategi yang tepat saat ini untuk organisasi, maka perlu dilakukan perhitungan nilai faktor internal dan eksternal.

Demikianlah ulasan mengenai contoh analisis SWOT lengkap dengan pengertian, faktor, dan cara membuatnya. Semoga bermanfaat!

Video: Singapura Bangun Resor Rp130 Triliun di Samping Marina Bay Sands

Video: Singapura Bangun Resor Rp130 Triliun di Samping Marina Bay Sands