Rakuten menyadari bahwa lebih dari 60% penduduk Indonesia tidak memiliki rekening bank. Itu sebabnya, perlu strategi khusus agar bisnis <em>e-commerce</em> tetap lancar.

Demi memperluas pasar, Rakuten juga punya cara lain membesarkan bisnis <em>e-commerce</em> yang dirintisnya di Indonesia. Salah satunya dengan menggandeng usaha kecil dan menengah (UKM).

Di tengah pasang surutnya bisnis <em>e-commerce</em> di Indonesia, Rakuten tetap mampu bertahan. Tak cuma sekadar eksis, perusahaan asal Jepang ini bahkan terus mencatatkan pertumbuhan yang pesat memasuki empat tahun kiprahnya di negeri ini.

Kesuksesan Alibaba menjadi salah satu pemain <em>e-commerce </em>terbesar dunia dengan cara menggandeng usaha kecil dan menengah (UKM) ingin ditiru oleh Bukalapak di Indonesia.

Bisnis jual beli online tak lagi sekadar mencari peruntungan perorangan, tapi juga telah menjadi tulang punggung sebuah keluarga dalam mencari nafkah. Contohnya seperti yang dialami Indra Mulia Nasution.

Momen Hari Kebangkitan Nasional (Harkitnas) ke-107 pada 20 Mei 2015 ini, dalam konteks bidang teknologi informasi komunikasi (TIK), sepatutnya menjadi momen kontemplasi bersama guna mencuatkan potensi bangsa.

“Perjalanan bisnis tidak selalu mulus. Kami sempat dililit utang ratusan juta rupiah dan selama dua tahun keadaan ekonomi kami terpuruk, bahkan terkadang harus makan sepiring berdua".

Internet membuka peluang lebih besar bagi usaha kecil dan menengah (UKM). Hal itu diakui oleh Christian Pieschel, pedagang asal Surabaya yang akhirnya lebih sukses berbisnis sepeda dengan cara berjualan online.

Menjelang pelaksanaan pasar bebas ASEAN di akhir 2015, banyak yang memprediksi Indonesia akan menjadi market yang potensial bagi negara lain untuk menjual barangnya. Salah satunya melalui e-commerce.

Masih teringat di kepala saya dulu pertama kali membangun Bukalapak di tahun 2010 setelah lulus dari ITB, hampir semua orang di sekeliling saya skeptis dengan yang namanya internet business, apalagi e-commerce.